Arvydas Strumskis yra „Verslo angelų fondas I“ vadovaujantis  partneris. Arvydas turi daugiau nei 20 metų privataus kapitalo fondų valdymo patirties, daugiau nei 10 metų investavimo į verslų vystymą, startuolių veiklą bei vadovybės strateginio konsultavimo patirties. A. Strumskis buvo keliolikos didelių, vidutinių ir mažų Lietuvos ir užsienio kapitalo įmonių vadovas, valdybų narys. Pasiremdamas pavyzdžiais iš savo praktinės patirties, Arvydas papasakos, kaip savo veikloje pasiekti efektyvumo neišleidžiant didelių pinigų – realūs pavyzdžiai ir pritaikomi metodai, kaip pasiekti efektyvumo augimo neinvestuojant didelių pinigų.

Parduoti internetu gali kiekvienas - kaip uždirbti pinigų

Vytautas Vorobjovas e-komercijos ir e-marketingo srityse dirba nuo 2005 metų. Taip pat drauge su partneriais valdo eilę į eksportą orientuotų e-komercijos projektų. Tarp jų: Themeatmakers.com, Woolme.com , Forbigboys.co.uk. Vytautas yra sukūręs didžiausią Baltijos šalyse maisto prekėmis prekiaujančią Amazon paskyrą. Spendimai, kuriuos siūlo Vutautas yra išbandyti jo paties, investuojant laiką ir pinigus, todėl jis pasidalys, kaip ne tik parduoti internetu, bet ir uždirbti.

Kai verslas pritrūksta pinigų – kaip parduoti svajonę investuotojui, bet likti savo verslo savininku

„BROLIS TIMBER“ bendraturtė ir vadovė Ingrida Vizbaraitė sako: „Esame stipri šeimyninė organizacija. Medines lentas gaminame ir parduodame nuo 2007 metų. Darbas mums – ir duona kasdieninė, ir nuolatinė kūryba, ir neišsenkantis iššūkis tobulėti. Mus vienija meilė medžiui ir natūralumui, todėl siūlome tik tai, kuo tikime patys“. Tačiau norėdama postūmio augti ir įgyvendinti savo sumanymus, bendrovė turėjo rasti investicijų plėtrai. „BROLIS TIMBER“ pasirinko netradicinį finansavimo būdą – verslo angelų fondą. Sulaukus investicijų, 2013-2015 metais įmonės pardavimai kasmet augo maždaug du kartus, įmonės rinkos išsiplėtė į užsienį. Ingrida pasidalys, kaip pritraukė investicijų, kokių augimo pamokų gavo ir kaip liko savo verslo savininkais.

Nuo 150 tūkstančių iki daugiau nei milijono plaunamų automobilių – planas kaip sukurti sėkmės istoriją per kelis metus

„Švaros broliai“ automobilių ir patalpų švara rūpinasi jau daugiau nei 20 metų. 2017-aisiais įmonė pademonstravo sparčiausią augimą ir tapo metų „Gazele 2017“. Neįtikėtiną spurtą per kelerius metus įgyvendinęs įmonės vadovas ir bendrasavininkis Evaldas Kinderis kartu su Gintautu Mažeika, verslo valdymo paslaugų bendrovės „Mažeika ir partneriai“ vadovaujančiu partneriu, pasidalys augimo sėkmės istorija ir iššūkiais, su kuriais teko susidurti. Kaip pavyko suvaldyti staigią plėtrą, plaunamų automobilių skaičių per vienerius metus padidinus nuo 150 tūkstančių iki daugiau nei pusės milijono? Kaip nepasiduoti sunkumams? Kaip pritraukti investicijas?

Kaip parduoti vertę, o ne kainą

Niekada anksčiau nė viena agroverslo įmonė, o ypač technikos pardavėjai, nekūrė televizijos laidų, neorganizavo 3.000 žemdirbių „Žalgirio“ arenoje pritraukiančių renginių, neplatino savo akcijų per biržą ir neapdovanojo jomis darbuotojų. Visa tai daro „East West Agro“. Netradicinis požiūris į verslą teikia sėkmę, finansiniai įmonės rodikliai kasmet auga lyg ant mielių. Gediminas Kvietkauskas, bendrovės generalinis direktorius, sako, kad didelis viešumas padeda keisti lietuvių požiūrį į žemės ūkį ir parduoti. Gediminas pasidalys, kas per dešimtmetį nedidelę bendrovę padėjo išauginti iki žemės ūkio technikos lyderių Lietuvoje ir regione.