RENGINIAI
| RENGINIAI > Procesų valdymas. Nuotoliniai mokymai. | Spausdinti |
| Procesų valdymas. Nuotoliniai mokymai. | 2023 03 07 |
Kovo 10 d. Nuotoliniai mokymai
Seminarą veda
Programa
Kokią naudą procesų valdymas kuria organizacijai?
Procesų valdymas organizacijoje atveria kelią procesų tobulinimui, optimizavimui arba automatizavimui.
Tai lemia įmonės efektyvumo didėjimą bei kaštų mažinimą.
Nuo ko reikėtų pradėti norint keisti savo organizacijos valdymą iš funkcinio į procesinį?
Žinios:
- Sužinosite, kas yra procesas, kokie yra jo pagrindiniai elementai ir parametrai;
- Susipažinsite su procesinio valdymo esminėmis dalimis;
- Suprasite, kaip tobulinti procesus ir pasirinkti tam geriausią įrankį.
Įgūdžiai:
- Įgysite BPMN2 (procesų braižymo) pagrindus;
- Išmoksite valdyti ir matuoti savo procesus: nustatyti jų šeimininkus, tikslą, rezultatą, rodiklius;
- Įgysite darbo standartizavimo ir komandos formavimo įgūdžius.
Kompetencija:
- Gebėsite identifikuoti savo įmonės procesus, sudaryti procesų žemėlapį ir vertės grandinę;
- Prioriteto tvarka gebėsite peržiūrėti organizacijos procesus vadovaudamiesi procesų tobulinimo ciklu.
Nauda organizacijai:
- Suprasite, kokia apimtimi procesinis valdymas tinka Jūsų įmonei šiame brandos etape ir kaip sistemiškai jį įsidiegti;
- Gausite praktinių šablonų sąrašą (įmonės vertės grandinė, proceso aprašas, pokyčio planas).
Mokymų programa
Kas yra procesinis valdymas ir kam jis reikalingas?
- Kas yra procesas?
- Kas yra procesinis valdymas ir kokia jo nauda?
- Kaip identifikuoti įmonės vertės grandinę?
- Kaip sudaryti procesų žemėlapį?
Kokie yra pagrindiniai proceso elementai ir parametrai?
- Kaip „nubraižyti procesą“: trumpai apie BPMN2;
- Kaip nustatyti proceso šeimininką?
- Kaip nustatyti proceso tikslą ir rezultatą?
- Kaip nustatyti proceso rodiklius?
Kaip tobulinti savo procesus?
- Kaip identifikuoti proceso tobulintinas vietas: butelio kakliukus, neefektyvią komunikaciją, galimybes įvykti klaidoms?
- Kaip tobulinti procesą? Konkretus žingsnių sąrašas, kaip iš esamos situacijos pasiekti norimą;
- Kaip užtikrinti, kad patobulinimai yra užfiksuoti ir nėra grįžtama prie neefektyvaus darbo?
Dienotvarkė
10:00
Seminaro pradžia
11:30 — 11:45
Pertraukėlė
13:15 — 14:00
Pietūs
15:30
Seminaro pabaiga.
Bilietai
2 dalyviai - 8% nuolaida | 3 dalyviai - 12% nuolaida | 4 dalyviai - 16% nuolaida | 5 dalyviai - 20% nuolaida
Daugiau nei 5 dalyviai - susisiekite ir gaukite dar geresnį pasiūlymą!
- Nuotoliniai mokymai
Mokymų klubo mokymus veda
kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Kiekvienas mokymų dalyvis papildomai gauna:- galimybę užduoti klausimus lektoriui (tiek mokymų metu, tiek pateikiant juos iš anksto);
- mokymų dalyvio pažymėjimą;
- mokomąją medžiagą;
- galimybę peržiūrėti mokymų vaizdo įrašą (papildomai informavus);
- kavos, arbatos bei užkandžių (mokymams auditorijoje).
Vidiniai mokymai jūsų organizacijoje
Šiuos bei mokymus kitomis temomis galime suorganizuoti jūsų kolektyvui, nepriklausomai nuo organizacijos dydžio ar veiklos srities.
Mokymų programas pritaikome pagal kliento poreikius ir veiklos specifiką.
Mokymai gali vykti ir nuotoliniu būdu.
Spauskite mygtuką Susisiekti ir užpildykite užklausos formą.
Netrukus susisieksime su jumis ir pateiksime išskirtinį mokymų pasiūlymą.
Visos teisės saugomos įstatymo